Джоні Айв і OpenAI кидають виклик майбутньому Apple

Apple була на перехресті. Незважаючи на те, що компанія продає сотні мільйонів iPhone щороку, база користувачів перевищує 2 мільярди, а його магазин додатків генерує понад 100 мільярдів доларів на рік, корпорація переживає застій всередині. Це особливо помітно проти прориву в галузі штучного інтелекту, де Apple поступається Google, Microsoft і тепер – OpenAI. Це остання компанія минулого тижня, яка уклала стратегічну угоду за майже 6,5 мільярдів доларів з Джоном Івовою, колишнім головним дизайнером Apple, автором культових продуктів компанії. AIVA приєднується до команди OpenAI, щоб створити нові апаратні пристрої, відкрито викликаючи технологічне домінування Apple.

Ця угода стала потужним сигналом для Купертіно: Час спроб і помилок закінчився. У той час як інші галузеві гіганти конкурують у швидкості розгортання нейроти та інтеграції штучного інтелекту в продукти, Apple все ще демонструє лише косметичні зміни. Сірі залишається слабким місцем, і значна частина дизайнерської команди, яка побудувала імперію Apple, давно покинула компанію. Тим часом Vision Pro, хоча це був інженерний прорив, не став комерційним хітом. Що стосується iPhone, то останнє значне оновлення відбулося в 2020 році. Тобто флагман Apple перетворився на рутину, а не на революцію.

На цьому тлі Джонні Айва схожа на елітну ударну групу з самим Альтманом, готова перезапустити сприйняття побутової електроніки. Їх перший пристрій не буде прямим конкурентом для iPhone, але враховуючи фокус OpenAI на голосовому взаємодії та негайного доступу до інформації – час екранів пройде. І саме Apple ризикує втратити чемпіонат, якщо він не змінить парадигму.

Johni AIV (зліва) співпрацює з Семом Альтманом з OpenAI в рамках угоди на суму майже 6,5 мільярдів доларів. Любов

Всередині самого яблука розуміє серйозність ситуації. На недавньому суді у справі про антимонопольну проти Google, Едді Кю, керівник служб Apple, він визнав: “Нові технології виникають, з'являються нові компанії, і лідерам ринку важко впоратися з ним”. Цей момент чесності відображає той факт, що навіть у рядах Apple вони відчувають кризу адаптації.

Хоча Ів та Альтман ризикують, що споживач готовий повністю відійти від смартфонів, сам факт їх партнерства нагадує Apple. У 2007 році компанія знищила власний продукт iPod, представивши iPhone. Сьогодні вона не показує свою готовність зробити щось подібне. Оголошені розумні окуляри, які повинні з’явитися наприкінці наступного року, є скоріше доповненням до iPhone, а не замінити його. Тим часом Альтман та Ів можуть стати авторами нового покоління пристроїв, в яких в першу чергу – AI, а не екраном.

Звичайно, Apple не пасує спину повністю. Цьогорічна конференція WWDC представила оновлену версію проектування всіх операційних систем, включаючи iOS, MACOS, IPADOS, TVOS, WatchOS та VisionoS. Новий стиль під назвою Solarium призначений для об'єднання появи платформ та більш сучасного вигляду, натхненного середовищем Visual Vision Pro. Однак це косметика. Основне питання – інтеграція штучного інтелекту. І тут новини не надто вражають. Apple запропонує розробникам доступ до власних моделей LLM, що дозволить вам створити більше додатків AI в App Store. Але це лише перший крок, а не прорив.

iPhone. Джастін Салліван

Подія Apple WWDC минулого року в головному офісі компанії в Купертіно, Каліфорнія. Яблук

Поки Google з Gemini переформатує пошук, Apple представляє функції економії енергії та невелике поповнення AI для SIRI. Порівняно з гігантами, компанія рухається занадто повільно. За іронією долі, але навіть Carpley Ultra, який може бути революцією в автоіндустрії, залишається елітним продуктом, доступним лише в автомобілі Aston Martin. Маса – більше не про Apple.

Політика також проводиться в компанії. Дональд Трамп, який знову став президентом США, загрожує ввести 25% обов'язків на смартфони, зроблені за межами США. Хоча Apple почала передавати частину виробництва в Індію, вона не задовольнила Білий дім. У разі реалізації тарифів компанії доведеться підвищити ціни на iPhone – і знову втратить конкурентоспроможність. Ситуація складна: переміщення виробництва до Сполучених Штатів буде набагато дорожчим, а перебування в Китаї означає ризик санкцій та ринкових втрат.

Зрештою, вся ця динаміка зводиться до однієї простої істини: технологія повинна доводити свою актуальність щодня. Як сказав Кю, “зубна паста знадобиться людям як 20, так і 40 років. IPhone – це не факт”. І хоча Apple обережно переробляє інтерфейси і озирається назад, інші створюють майбутнє. Якщо компанія дійсно хоче опинитися в центрі нової епохи, їй доведеться зробити стрибок – технологічний, дизайн та стратегічний. І зробіть це швидко.

Тому що конкуренція вже не на горизонті – вона поруч.

Генеральний директор Apple Тім Кук під час 60 -ї президентської інавгурації в Капітолії Ротонда. Шон Ту/EPA