У червні 2020 року OpenAI вибухнув запуск GPT-3 API, першого комерційного продукту, який відкрив бізнес-компанію і почав приносити мільйони доларів замість безкоштовного фінансування. Замість відкритого коду та співпраці з академічними інститутами, платформа стала продуктом із суворими обмеженнями щодо використання та відсутністю чіткого відділу безпеки. Це був перший крок до трансформації лабораторії, заснованої в 2015 році, як неприбутковий дослідницький центр з місією створення AGI на користь усіх, водія глобальної AI-Honoca.
Першою причиною залишення благородних цілей було несподівано велике фінансове навантаження на розробку “великих моделей”. За словами авторів книг Карен Хао “Імперія Ай” та Кіч Хагей “Оптиміст”, OpenAi недооцінив вартість обчислювальних можливостей, ліцензії на дані та обслуговування найкращих фахівців. Для залучення інвесторів компанія повинна була створити вигідну «дочку» з обмеженою прибутковістю та запуску API, що дозволило Microsoft та іншим гігантам створити власну продукцію на основі GPT-3, а пізніше GPT-4. Замість “Відкритого штучного інтелекту” вийшла закрита, але супер -прибуткова служба.
Другий фактор – вибухонебезпечний успіх CATGPT у листопаді 2022 року. Інфраструктура OpenAI виділила сервери для 100 000 користувачів, очікуючи декількох тисяч ранніх шанувальників, але за п’ять днів мільйон людей, які хотіли спробувати інтерфейс чатбота, спричинив найшвидше зростання в історії мобільних та веб -додатків. Попит виявився настільки неймовірним, що Openai та Sam Oltman були змушені прискорити масштаб продукту, нехтуючи внутрішніми страхами служби безпеки. У книзі «Імперія Ай» Карен Хао підкреслює, що цей «запуск запуску» перетворило корпорацію на головний каталізатор технологічного протистояння між гравцями Google, Meta, Amazon та китайськими.
Третя причина – унікальна особистість Сема Ольтмана. Біографія в оптимістиці приваблює його як надзвичайно амбітного лідера, який у 29 очолював комбінатора Y, а потім перетворився на відкриту з лабораторії на глобального гравця з прогнозованими амбіціями в ядерній енергії та довговічності. Ольтман, кажуть, “від народження бізнесмена”, і незабаром після усунення з посади через конфлікт з радою його повернули з умовою подальшого розширення. Саме він наполягав на прискореному комерційному запуску та зміні структури компанії, яка офіційно перевидала “капіталізований” ТОВ з потенційним доходом у 12,7 мільярда доларів у 2025 році.
Логотип Chatgpt видно на цій ілюстрації, зробленій 22 січня 2025 року. Дадо Рувік
Четвертий аспект – це гонка “хто вперше”. Обидві книги згадують плітки Google та антроп, які нібито підготували власні моделі. Для того, щоб не йти в ногу, OpenAI випускає нові продукти та випуски без належного тесту. За словами Чао, “кожне дослідження було перетворено на фінішну лінію з вимірювальною шкалою” Першою або смертельною відставкою “. Це не тільки підштовхнуло ринок до вкладення величезних коштів у великі масштабні моделі, але й розділить темп розвитку ШІ в усіх напрямках – від алгоритмів пошуку до автономних агентів та «міркування» моделей.
Як результат, один гравці на ринку зробили ультиматум: або ми створюємо GPT-5, або ми підживлюємось менш масштабними стартапами. Мета кинула всю силу на ламу, Google – на Бард, китайську Алібабу та Байду – на їхніх гігантів Вудао та Ерні. Кожен з них зараз переслідує щомісяця, який OpenAI проголосив у статуті 2018 року. За словами китайського дослідника, який цитує Чао, жодна організація в КНР не могла збирати 1 мільярд доларів за стартап AI так швидко, як це робив OpenAI.
На відміну від внутрішніх побоювань експертів з безпеки, корпоративний гігант виріс з колишнього штучного неуторобного ноу-хау OpenAI, який створює продукцію щомісяця. Десятки безпечних дослідників ШІ, перелічених в обох книгах, залишили компанію через нерішучість управління як у питаннях відмови від ризикованих експериментів, так і в призначенні формальних процесів аудиту моделі. Натомість Microsoft негайно інтегрувала GPT у Bing, Salesforce – в CRM, Adobe – у Photoshop та Amazon – в AWS.
З урахуванням цього, OpenAi все ще оголошує стратегічну паузу перед запуском AGI, регулярно пропонує контрольні зустрічі та публікує білі документи з політикою використання. Однак головне урок обох книг полягає в тому, що в реальному світі Ай-Гонни продовжується без зупинок. І якщо безпека AI справді є пріоритетною, галуззю доведеться відмовитися від “психології чемпіонату” та впровадити жорсткі рамки регулювання, яка стримуватиме агресивне масштабування.
Зараз OpenAI знаходиться в центрі уваги – від Сполучених Штатів до КНР. Сем Ольтман лобі в інвестиції в інфраструктури Конгресу для мікросхем та центри Datacle, підкреслюючи необхідність йти в ногу з суперниками в Пекіні. “Ми не хочемо повторювати долю тих, хто пропустив мобільний Інтернет”, – сказав він під час слухання. Але чи встигне світ узгодити стандарти безпеки до того, як великі моделі виходитимуть за рамки лабораторій?
Генеральний директор OpenAi Sam Altman. Натан Лейн
